我們知道品牌優(yōu)勢是企業(yè)競爭中最為寶貴的優(yōu)勢。在國內的潤滑油行業(yè)里，工業(yè)潤滑油的品牌在創(chuàng)新、定位和技術支持方面存在不足，缺少市場調研和科學規(guī)劃。要進行潤滑油的品牌策劃，應從幾個方面入手：

1、對品牌的競爭力力進行分折，包括對它的市場認知度、價格體系及網(wǎng)絡服務等的分折。

2、進行品牌定位的分析，包括對品牌稽核與評估、市場調研、品牌定位方法的研究。品牌定位強調個性化，應強化與所屬石油公司的關系，在多品牌共存的情況下，應力推主力品牌，同時要形成和保持不同品牌間的特征差異化。

3、保證質量，在符合國家標準的前提下可以設主更為嚴格的內控質量指標。

4、做好品牌產(chǎn)品的客戶服務;這是品牌價值的核心。加油站、汽配店、汽修廠和快速換油和：等是潤滑油進行市場推廣的主要模式。

我們已處在品牌時代。品牌形象在現(xiàn)代企業(yè)競爭中發(fā)揮著越來越大的作用，但只有具備一定實力、產(chǎn)品在國內外市場L有競爭力、資金雄厚、有國際貿易經(jīng)驗的企業(yè)，才能夠通過品牌來擴大市場份額?？梢哉f，品牌優(yōu)勢是企業(yè)競爭中最為寶貴的優(yōu)勢。